Cíl semináře:

Cílem je motivovat, nadchnout a naučit skupinu praktickému zavedení metody „5S“ na svém pracovišti. Dalším cílem je prohloubení znalostí zaměstnanců v problematice bezpečnosti a kvality práce. Kromě praktické aplikace metody „5S“ se klade důraz na vysvětlení rozdílů v rámci filozofie Kaizen – rozdílů mezi CHTÍT a MUSET.

Odborný garant a lektor:   Ing. Jaroslav Pávek

Z obsahu semináře:

• definování aktuální situace ve firmě
• základní prvky filozofie Kaizen –  rozdíl mezi CHTÍT a MUSET
• proč zavádět metodu „5S“ na svém pracovišti
• jednoduché, účelné a funkční vysvětlení metody „5S“
• praktická aplikace metody „5S“ formou aplikace v praxi
• týmová práce na zavedení jednotlivých prvků „5S“ na svém pracovišti
• týmová prezentace metody „5S“ na svém pracovišti
• rozbor prezentace, korekce jednotlivých kroků a narovnání výškového kormidla
• diskuse, zpětná vazba, konkretizace otázek a odpovědí pro zavádění 5S na pracovišti

Odborník Vám v semináři dá odpověď na:

• 5S a týmová spolupráce.
• 5S a dobrovolná disciplína.
• 5S a zamezování plýtvání.
• Přínosy 5S ve výrobní a marketingové praxi.