Cíl semináře:

Frekventanti budou schopni analyzovat svou osobnost jako manažera, pomocí testu zjistí, jaký styl vedení používají. Naučí se využívat i jiných stylů vedení dle potřeby a dle individuálního přístupu ke každému pracovníkovi. Naučí se pracovat s motivačními potřebami lidí a v neposlední řadě se naučí tyto poznatky aplikovat v praxi.

Odborný garant a lektor:   Ing. Jaroslav Pávek

Z obsahu semináře:

• definování stávající situace ve firmě
• rozdíl mezi lídrem a odpovědným vedoucím
• cesta lídrovství – cesta úspěšného vedení týmu
• základní princip motivace
• motivační stimuly v týmu
• tým a týmové role, moje role v týmu
• Maslowova pyramida potřeb
• řešení konkrétních pracovních situací
• návrhy na pozitivní opatření a změny
• diskuse a zpětná vazba

Odborník Vám v semináři dá odpověď na:

• Jaké jsou mé přednosti a nedostatky jako vedoucího pracovníka.
• Je můj stávající styl vedení a řízení vhodný.
• Co mám udělat, abych zvýšil účinnost svého řízení a vedení.
• Jak správě určit roli jednotlivých členů týmu.
• Jak vytvořit vhodné motivační prostředí pro svůj tým.