Cíl semináře:
Dvoudenní seminář je zaměřen na posílení role manažera coby lídra se schopností využívat v maximální možné míře potenciálu všech členů a spolupracovníků týmu. Uchopuje vůdcovství jako hledání nových cest a řešení se zaměřením na efektivní dosahování cílů týmů s důrazem na užití vnitřní motivace, asertivní komunikace, delegování úkolů, stanovování priorit a aktivní kontroly procesu řízení.
Odborný garant a lektor: Ing. Jaroslav Pávek
Z obsahu semináře:
První den – Efektivní řízení lidí
- definování aktuální problematiky
- jak můžeme chápat vedení lidí – nové cesty
- rozdíl mezi manažerem a lídrem – nové cesty
- vůdcovské dovednosti – nové cesty
- schopnost udávat správný směr – nové cesty
- konání správných rozhodnutí – nové cesty
- umění sdělovat informace – nové cesty
- definice týmu – vnitřní motivace
- jak utvářet soudržný tým – vnitřní motivace
- bariéry týmové spolupráce – praktické ukázky
- pozitivní motivace – praktické ukázky
- persekuční manipulace – praktické ukázky
- metoda „Otupení hrotu“ – praktické ukázky
- videotrénink – praktické ukázky
- rozbor videotréninku
- modelová situace pro lepší aplikaci v praxi
- řešení konkrétních pracovních případů a diskuse
Druhý den – Strategický management
- definování aktuální problematiky
- použité myšlenkové mapy pro definování cíle
- strategické myšlení
- překážky strategického myšlení
- poslání společnosti
- strategický řídící systém a jeho problematika
- PEST analýza
- 4C analýza
- SWOT analýza
- Matice růstu
- vliv strategického myšlení a řízení na prosperitu a rozvoj firmy
- aplikace jednotlivých metod v otázce strategického plánování
- videotrénink a prezentace strategické analýzy
- rozbor videotréninku
- modelová situace pro lepší aplikaci v praxi
- řešení konkrétních pracovních případů a diskuse
Odborník Vám v semináři dá odpověď na:
- Praktické užití silných stránek jednotlivých členů týmu ve prospěch celku.
- Správné použití vůdcovských schopností lídra při dosahování cílů.
- Posílení sebevědomí a praktické užívání praktických metod asertivních metod, vnitřní motivace, efektivní komunikace a cílevědomého řízení.
- Aplikace strategického myšlení manažera pro stanovování priorit a stanovování cílů.