Cíl semináře:

Seminář je zaměřen na motivaci nově přijatých pracovníků určených pro výkon nižších manažerských pozic – parťáky, team leadery, group leadery, mistry. Jeho hlavní náplní je posílení sounáležitosti a loajality s firmou a nácvik základních manažerských dovedností týkajících se efektivního vedení týmů.

Odborný garant a lektor:   Ing. Jaroslav Pávek

Z obsahu semináře:

• cíle a poslání firmy – společná vize a cíle
• průsečík osobních a firemních hodnot a cílů
• ztotožnění se s cíli – základní principy sounáležitosti a loajalita
• týmová spolupráce a plnění cílů
• základy práce v týmu pro team leadery a group leadery, mistry
• základy motivačních dovedností pro team leadery a group leadery, mistry
• základy komunikačních dovedností pro team leadery a group leadery, mistry
• základy řídících dovedností pro team leadery a group leadery, mistry
• základy prezentačních dovedností pro team leadery a group leadery, mistry
• obrana proti stresu, syndrom vyhoření a práce team leadera a group leadera
• řešení konkrétních pracovních situací
• diskuse, výměna názorů a zpětná vazba

Odborník Vám v semináři dá odpověď na:

• Jak připravit nově přijaté team leadery a group leadery na efektivní vedení svěřených týmů s důrazem na využití potenciálu podřízených a zamezování plýtvání.
• Jak motivačně působit na vnitřní ztotožnění team leaderů a group leaderů s cíli firmy a správnému pochopení vnitřní dobrovolné disciplíny a loajality.
• Jak zvýšit odolnost proti stresové zátěži u „pracovníků v sendviči“.