Cíl semináře:

Frekventanti budou schopni rozpoznat potenciál podřízených, zorientují se v problematice odhadu lidí. Naučí se zásady efektivního vedení porady a prostřednictvím videotréninku se vyvarují chyb při nesprávném vedení porady.  Naučí se pracovat s motivačními potřebami lidí a v neposlední řadě se naučí tyto poznatky aplikovat v praxi.

Odborný garant a lektor:   Ing. Jaroslav Pávek

Z obsahu semináře:

• definování stávající situace ve firmě
• rozpoznání potenciálu podřízených
• zásady úspěšného motivování
• zásady úspěšného řízení týmů
• zásady úspěšné prezentace
• zásady úspěšné týmové spolupráce
• zásady pozitivní atmosféry ve firmě
• řešení konkrétních pracovních situací
• návrhy na pozitivní opatření a změny
• diskuse a zpětná vazba

Odborník Vám v semináři dá odpověď na:

• Jak rozpoznat potenciál podřízených.
• Jak úspěšně motivovat a komunikovat.
• Jak efektivně poskládat svůj tým a využít silné stránky podřízených a spolupracovníků.
• Rozdíl mezi pozitivní a perzekuční motivací.