Cíl semináře:

Účastníci semináře budou schopni připravit a vést efektivní hodnotící pohovory, motivovat pracovníky, vytýčit s pracovníky budoucí cíle a pracovní úkoly. Efektivně zavést systém hodnotících pohovorů, odhalit rezervy v nynější praxi a reagovat na potřeby organizace či pracovníka.

Odborný garant a lektor:   Ing. Jaroslav Pávek

Z obsahu semináře:

• Stávající stav hodnotících pohovorů ve firmě
• Nutnost hodnotícího pohovoru
• Hodnotící pohovor jako nástroj efektivního vedení
• Hodnotící pohovory jako nástroj budování firemní kultury
• Cíle hodnocení a hodnotícího pohovoru
• Systém hodnotících pohovorů
• Příprava, vedení a zásady hodnotícího pohovoru
• Vedení hodnotícího pohovoru – videotrénink
• Vyhodnocení přípravy na hodnotící pohovor a zpětná vazba
• Zpětná vazba při hodnocení videotréninku
• Řešení konkrétních pracovních případů a diskuse

Odborník Vám v semináři dá odpověď na:

• Co jsou efektivní cíle hodnotícího pohovoru.
• Jaká je struktura hodnotícího pohovoru.
• Způsoby využití závěru při hodnotícím pohovoru.
• Použití hodnotícího pohovoru při kariérovém růstu.
• Jak vyhotovit plán aplikace pro osobní rozvoj.