Cíl semináře:
Seminář je zaměřen na odstranění nefunkčních článků řízení, motivace a komunikace týmů na horizontální a vertikální úrovni. Jeho cílem je efektivnější využívání potenciálů všech členů týmů a odstraňování plýtvání na všech úrovních řízení firmy.
Odborný garant a lektor: Ing. Jaroslav Pávek
Z obsahu semináře:
- definování současné situace ve firmě z hlediska jednotlivých úseků řízení
- identifikace Gordických uzlů ve firmě a specifikace nejslabších článků řízení týmu z hlediska motivace, komunikace a řízení
- vytýčení společných cílů a konkretizace následných řešení pro zefektivnění řídící struktury na vertikální a horizontální úrovni řízení
- analýza kořenových příčin vad a defektů ve firmě
- mřížka funkčnosti řídících toků v orientální a vertikální struktuře řízení
- praktický trénink, řešení konkrétních pracovních situací – videotrénink
- analýzy kořenových příčin vad a defektů ve firmě
- mřížka funkčnosti řídících toků v horizontální a vertikální struktuře řízení
- rozbor videotréninku, zpětná vazba pro řešení konfliktních situací, návrhy řešení
- diskuse, alternativy, návrhy na zlepšení stávajícího stavu a zpětná vazba
Odborník Vám v semináři dá odpověď na:
- Týmovou prací definovat tzv. „Gordické uzly“, tj. body, kde motivace, komunikace a řízení týmů jeví prvky nefunkčnosti.
- Odstranění bloků ve vedení týmů prostřednictvím navržených opatření tzv. „Pontonových mostů“ a aplikace nových metod do praxe prostřednictvím videotréninku.
- Zavedení nově odzkoušených principů motivace, komunikace, řízení do praxe s cílem zefektivnění vertikální a horizontální řídící struktury týmů.